燭機先的發展策略藍圖分析,若用現代經營管理的術語來說,它已帶有點SWOT分析的雛形,因此,諸葛風企管顧問
有限公司借此來傳遞我們對台灣產業發展所背負的使命〜協助與提升企業主因應市場來建構策略性佈局的能力,同時
增進企業內部管、銷、人、發、財的實力,以有效執行策略性佈局所設定的目標。
理念與四大使命
知識就是力量,尤其現在是屬於知識經濟的年代,藉由不斷地學習再學習使企業保有競爭力以能使產業得以持續蓬勃
發展,已蔚為一股勢不可擋的風氣。諸葛風期望藉由提供各種符合市場需求為產業量身規劃的課程,協助企業先從人
力的面向健全營運的根本體質,並透過專案診斷的方式將企業中環環相扣、錯綜複雜的經營管理問題做全盤式有機性
的了解並提出解決方案。
同時,諸葛風有個強烈使命,即要彌補市場中資訊不對等的窘境,不論是發生在消費者與企業之間或是企業與企業之
間的,為能長期提供企業更穩健有效的產業發展服務,諸葛風將發展成為水平資源與垂直資源整合的平台,使企業的
負責人不僅能解決短期困境,也能長期獲得全方位的發展資源協助。同時,也期許自己成為潛力優質人才與求才若渴
的企業之間最佳的橋樑,透過產官學策略聯盟方式預先培訓人才並協助進入企業環境,減少不適謀合之社會成本與協
助政府降低不斷攀高的失業率。
我們的團隊
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